盡管入圍型號總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于其他幾家，但從美的全直流超市冷藏柜在內(nèi)部的入圍比重看，美的高端節(jié)能超市冷藏柜型號的推廣數(shù)量并不算少。實(shí)際上，美的一改超市冷藏柜下鄉(xiāng)時(shí)代的全面推廣策略而專注未來“造血”功能強(qiáng)勁的高端市場，美的超市冷藏柜的“精”并未拋棄對量的追求，而是割舍以往“廣、大而美”推廣模式，集中優(yōu)秀產(chǎn)品專攻利潤豐厚的高端市場。

    不可否認(rèn)的是，由于價(jià)格偏高、推廣難，400元/臺的補(bǔ)貼杯水車薪，短期效益并不明顯。美的全直流超市冷藏柜在推廣過程中所遇到的阻力顯然要高于格力等廠家上千款型號的一二級能效補(bǔ)貼產(chǎn)品。然而，隨著后超市冷藏柜下鄉(xiāng)時(shí)代的到來，政策的引導(dǎo)作用將更為凸顯，為企業(yè)做“嫁衣”將是新節(jié)能惠民工程的顯著特征。

    在高昂的產(chǎn)品價(jià)格條件下，依靠補(bǔ)貼的形式已經(jīng)難以維系企業(yè)的持續(xù)增長，政策的功能僅能為企業(yè)提供推廣的路徑，未來實(shí)際的銷售能力還須靠企業(yè)自主完成。盡管這樣一種自我革新可能帶來諸多不確定的經(jīng)營和業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)，但在擺脫超市冷藏柜政策依賴、嘗試新方法上，美的超市冷藏柜仍然是邁出了同行難邁的一步，為超市冷藏柜行業(yè)的轉(zhuǎn)型也提供了可借鑒的思路。

    渠道變革：蘇寧、國美改革超市冷藏柜渠道更多元化，超市冷藏柜市場的低迷在影響著超市冷藏柜制造業(yè)同時(shí)，也沖擊著以蘇寧、國美為首的超市冷藏柜連鎖行業(yè)。

    超市冷藏柜連鎖巨頭蘇寧今年1-11月份的總營收達(dá)到約724億元，漲幅為7.11%。蘇寧在第三季度報(bào)告中指出，營收增速的下滑主受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，實(shí)體店銷售不理想。